建筑师Michael Murphy谈医疗保健系统的设计

Michael Murphy是MASS设计集团的联合创始人之一，MASS设计集团是一家非营利性组织，在美国和卢旺达设有办事处，由120多名建筑师、设计师、景观设计师、工程师、建筑商和其他专家组成，他们的工作受到“研究、建造和倡导促进正义和人类尊严的建筑”的使命的启发。亚博极速线上娱乐

他告诉保拉·安东内利，MASS如何在脆弱国家设计医疗保健系统并使其适应未来方面发展出广泛的能力;以及其在过去大流行和流行病(包括2010年海地霍乱爆发和2014年西非埃博拉危机)中的经验如何将这种实践置于Covid-19设计应对的前沿。它的贡献包括就如何调整其设施以最佳治疗患者向纽约西奈山医院提供建议，并制定Covid-19设计应对策略，以便与其他设计师和医疗保健提供者共享信息。

保拉·安东内利:政治对你来说是什么?

迈克尔·墨菲:无论我们承认与否，所有的建筑决策都具有社会和政治意义。空间世界每天都在影响着我们，影响着我们健康生活的能力，影响着我们的环境，影响着我们的社区，仅仅是对材料规格的简单选择，无论是砖还是混凝土，都会对劳动力和环境产生影响。设计决策中没有中立性。我们必须建立一个道德框架，以便我们总是朝着对我们的社区产生最积极影响的方向发展。

PA:你从2014年的埃博拉危机中学到了什么?

MM:埃博拉疫情爆发时，我们已经与利比里亚卫生部合作了几年，制定了一项国家基础设施计划，并与该国伟大的总理埃伦·约翰逊·瑟利夫(Ellen Johnson Sirleaf)合作，她是一位真正的英雄。政府的利比里亚，在努力应对埃博拉疫情的惊人影响时，也在说，如果我们要得到所有这些紧急援助，我们还需要投资于我们在紧急情况的另一边需要的长期基础设施。我们与他们的合作从疫情爆发时就开始了。我们有团队生活在政府的部门，努力帮助建立和阐明这个计划。由于他们的出色工作和令人难以置信的伙伴关系，卫生部能够争取到资金来支持必要的长期投资，这就是我们如何设计一所新的国家医院——目前正在建设中。

PA:所以这不仅是关于对紧急情况的即时反应，也是关于未来的准备?

MM:这是正确的。Paul Farmer博士(哈佛医学院全球卫生和社会医学系主任，同时也是备受尊敬和高效的非营利卫生组织“健康伙伴”的联合创始人)说，在每一个卫生问题中，都有工作人员的需求、物资的需求、空间的需求和系统的需求——所有这些结合在一起，创造了我们需要的卫生基础设施，以应对我们现在面临的这样的危机。它是关于设计和实施，维护和照顾我们周围的建筑世界，让我们保持健康，保护我们。我想今天我们所有人都有这种感觉。

保:麻省理工学院已经准备了一项计划，重新设计医院，以应对Covid-19危机。你能把它付诸行动吗?

MM:像许多这样的事情一样，这是通过令人难以置信的活动家和合作者以及试图解决问题的人们来实现的。几周前，在纽约市疫情激增期间，纽约西奈山医院的同事约翰·布库瓦拉斯博士以及波士顿阿里阿德涅实验室的好同事尼尔·沙阿博士联系我们说:我们的医疗设施在应对Covid激增方面面临着前所未有的空间挑战。我们没有足够的隔离床位，我们正在积极改变医疗楼层，以适应这场危机，我们正在研究如何调整现有空间，以适应理想的感染控制场景。我们想要确保我们在尽我们所能做到最好。如果我们能和你们一起做一个设计体验，参观一下这些设施，我们就能收集证据，看到那种设计技巧，可以帮助我们度过甚至管理我们现在面临的激增疫情，以及其他医院在全国各地移动时将面临的疫情。

设计紧急Instagram直播系列

(图片来源:Iwan Baan)

PA:你从这一切——以及从利比里亚和海地——中学到了什么，如果有新的激增或新的大流行，可以帮助我们?

MM:首先，空间塑造了我们的行为和健康生活的能力。我从中得到的最具体的空间认识是呼吸是一个空间问题。我们周围的空气既取决于我们到外面去呼吸新鲜空气的能力，也取决于我们居住、被迫居住、被隔离或生活在其中的设施内的空气。我们90%的生活都在建筑物内，空气决定着它是否清洁、健康。

PA: MASS的结构非常分散，合作伙伴遍布世界各地。它是如何工作的?

MM:我们的第一个办事处在卢旺达，在那里我们有超过85名员工。我们的第二个办公室在波士顿，2012年在那里成立。我们在纽约的波基普西开设了一个办公室，在那里我们与这座城市和哈德逊河谷做了很多工作，然后我们最近的办公室在新墨西哥州的圣达菲，与个人和社区合作，特别是在全国各地的土著社区。在某种程度上，我们多年来一直在进行数字化和虚拟工作，因此远程工作是一个相对容易的转变。我刚和120个人通完电话;我们正在讨论与Covid有关的所有事情。我们不仅仅对医院做出回应，还关注监狱空间、餐厅空间、学校空间。在接下来的两周内，我们将发布一些经验法则文档，分享围绕管理这些不同空间的感染控制策略。

PA:我们将更多地利用现有的空间。

MM:我认为这是认识到这些学科的人已经在进行的黑客攻击。餐馆现在正在重新设计，他们在没有设计师支持的情况下进行设计。医院每天都被临床医生和工作人员黑客攻击，只是为了降低医院的传染性。一种不可思议的空间意识正在形成。对于设计师来说，去观察、研究、在这个领域工作，我认为这是我们作为盟友所拥有的机会之一。既要了解人们每天在哪里进行设计，又要在他们需要进行更困难的系统级更改时为他们提供支持，例如改变气流系统，或完全重新配置病房。

PA:在过去的两个月里，你有没有看到什么让你印象深刻的东西，一些你会带在身边的东西?

MM:我回到医院里的工作，比如护士和临床医生在地板上贴胶带，创造视觉线索，这样人们就知道他们什么时候走进了危险的污染区域。即将推出的简单设计小册子，提供了简单的穿着和脱下策略，以确保你在保护你周围的人。然后是对大厅、餐厅和街道周围的公共空间的快速重新思考。我认为我们将看到的一件令人兴奋的事情是街道被接管，就像我们在米兰看到的那样，就像我们在纽约谈论的那样，并归还给公众。这是城市设计界的伟大梦想之一，我们能够重新获得公共领域。基于这些需求，以及我们面前的这些机遇，我们有机会重新思考我们的城市。

壁纸2020年10月号*

(图片来源:Iwan Baan)

PA:你是否也呼吁世界其他地方的同事为东海岸的本地项目工作?

MM:绝对的。显然，接近问题和客户很重要，但我们有意创建国际团队，以便在各个办公室之间共享知识。在我们现在被迫工作的这种虚拟办公室出现之前，我们是虚拟的，彼此依靠，即使这样做不太理想或很难做到。我们很幸运，没有被迫休假或裁员。我们的基本目标是继续努力，因为我们知道建筑行业和设计学科将面临真正的逆风。我认为现在迫切需要设计师进入空间，为人们服务，因为现在每个人都面临着真正的设计危机和设计需求。

PA:你认为设计师和建筑师可以运用他们的智慧的领域是什么?

MM:两件事。首先，我认为我们必须改变运作方式。我不认为在接下来的90天内，或者再往后的90天内会出现的设计作品，会通过典型的竞赛过程，以及对信息请求的回应来完成。我认为设计工作正在进行，就在我们面前。我们需要卷起袖子，接近那些试图生存的实体，并帮助他们。我想到的是那些正在积极尝试如何生存下去的餐馆。每位用餐者之间保持6英尺社交距离的建议，基本上可能是任何一家餐厅生存下去的财务模式的棺材上的钉子。对我来说，这是一个空间设计的挑战，也是美国每一家餐厅都在努力解决的问题，而我们作为建筑师和设计师，也可以帮助思考这个问题。我们不能等到11月再去帮助那家餐馆，因为到那时它就倒闭了。现在是我们重新配置我们的实践方式，只是服务的时候了，我认为这会带来工作。 The second is from the urban dimension, or from the city scale. We may see by necessity what we’ve all long been calling for, which is the next great federal investment in infrastructure. We’re going to see such significant demolition and destruction of our public realm, there’s going to be just incredible demand for a larger-scale, non-privatized investment in infrastructure. That means that our cities will need to have shovel-ready projects in order to get the money that might come down the pipe. All those projects that have been on the shelf, those big city initiatives that so many towns around America have always dreamed of doing – it’s time to plan for those.

PA:小公司是否因为他们的敏捷性和适应这种情况的能力而处于更好的位置?

MM:是的，我认为在我们现在的实践中，对灵活性和适应性的需求是不可思议的。那些能做到的人也许会
在接下来的几个月里，我肯定会找到真正的机会。

PA:这是我最喜欢你说过的一句话:“我们正处于一个非常存在的时刻，不仅对世界而言，对建筑和设计也是如此。亚博极速线上娱乐现在确实是从头开始重新思考的时候了。“你今天想对这些建筑师和设计师的观众说什么?”

MM:我相信伟大的设计是一项人权。我们不仅有权拥有住房，而且有权拥有满足我们需求的有目的的住房。我们有权利拥有不会让我们病情加重的医疗场所。

我们有权进入公共领域，以满足社区的需要，而不妨碍或伤害我们。这是我们拥有的一项权利，而这项权利一直在受到威胁。我们有机会站起来，把它作为一种权利来争取，并重申设计和空间学科在基本实现我们的人权、基本实现尊严方面所发挥的作用。长期以来，我们一直被视为社会基本运作的被动背景。这不是我们作为设计师所提供的服务。这是绝对基本的，我想每个人现在都有这种感觉。他们意识到他们周围的空间对他们有威胁，可能会伤害他们，他们是看不见的，他们需要被看到。这些威胁必须公开。他们内部的气流需要更有效地流动，他们周围空间的健康需要更清晰、更有效和更负责任。这就是空间学科的作用，被激活并积极地承担起这一责任，并表明我们在世界上所做的是一种基本需求和人权的交付。 I hope that is the paradigmatic, conceptual, existential change that is happening right now, and that we’re able to take hold of.

信息

本故事的一个版本刊登在2020年10月号的《Wallpaper》*上，由《Design Emergency》客座编辑。该问题的免费PDF下载在这里．

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