设计的多样性:一个新的合作倡议

赫尔曼米勒集团(Herman Miller Group)推出了多样性设计(DID)合作项目，吸引了其他19家美国设计机构，他们团结一致，共同致力于增加设计领域的多样性。设计在创建强大、有影响力的企业方面发挥着关键作用，DID及其成员致力于推动系统性变革，同时认识到这需要长期的战略行动和资金支持。

在2020年的所有警钟中，在乔治·弗洛伊德(George Floyd)被谋杀后在美国激增、然后波及世界各地的种族觉醒显然早就应该出现了。一波又一波的社交媒体支持促使了个人的反思、共同的紧迫感以及做得更好的普遍承诺。但是，如何实现持久变革的问题在很大程度上仍然没有答案。

设计中的黑人代表和包容性

(图片来源:D 'Ara Nazaryan)

种族不平衡，特别是黑人社区在美国劳动力中的代表性不足，令人震惊。美国人口普查局(US Census Bureau)的统计数据显示，12%的美国劳动力是黑人，在全职设计师中，只有不到5%的人是黑人。这包括任何将自己的职业列为商业和工业设计师、平面设计师、室内设计师、景观设计师、城市和区域规划师、网络和数字界面设计师、建筑师或简单地说，设计师的人。说设计行业的种族不平等需要纠正是轻描淡写的。

“一年前，当社会正义运动重新点燃时，赫尔曼·米勒认真审视了我们可以做得更好和不同的地方。该公司总裁兼首席执行长安迪•欧文(Andi Owen)回忆道:“从员工的反馈中可以明显看出，我们并不总是以有意义的方式发挥作用，我们在多元化、公平和包容方面的幕后做法限制了我们的影响力。”“我们召集了一群领导人，他们制定了一系列行动，让我们在公司内部、整个行业和我们的社区中变得更加多元化、公平和包容。这些行动的一部分是建立一个设计合作。我们知道黑人设计师的人才漏斗被打破了，我们也知道我们无法独自解决这个问题。我们致力于与其他高度重视设计的企业合作，发起合作，旨在为弱势学生创造设计职业道路。”

美国黑人占美国劳动力的12%。在南非，只有不到5%的全职设计师是黑人

虽然DID最终将解决创意产业中各种形式的不平等，但它的首要任务是解决黑人设计师代表性不足的问题。它将与成员企业共同发起活动，同时在初中、高中和大学培养设计意识和教育。这将通过与历史悠久的黑人学院和大学(HBCUs)、社区学院、高等教育项目和为黑人青年服务的非营利组织合作来实现，这样他们就可以参与DID的计划，从实习和学徒到兼职和全职工作。

设计的多样性:教育的第一步

(图片来源:Forest Young)

为了构建该项目，Herman Miller的特殊项目高级副总裁Mary Stevens邀请Cooper Hewitt史密森尼设计博物馆前馆长Caroline Baumann共同领导DID的创作。他们一起接触了来自不同设计领域的关键领导者，组建了首届成员组织。他们还聘请了三位创始顾问，以确保这次合作能够产生重大影响:D 'Wayne Edwards, Pensole Academy的创始人，这是一家专注于鞋类设计的独立设计学校;莱斯利-安·诺埃尔，杜兰大学社会影响设计思维副主任，以及沃尔夫·奥林斯品牌咨询公司首席创意官福斯特·杨。

“DID萌芽的部分原因是看到所有大型设计公司的新闻稿说，这就是我们正在做的，我们投入了数百万美元来实现行业多元化。鲍曼承认，这是一项不错的工作，我并没有对此嗤之以鼻。“然而，设计到底是关于什么的?”成功的设计在于携手合作，在于实验。这是关于合作的。当我们开始向设计公司推销这个想法时，他们中的许多人已经参加了库珀休伊特的设计教育课程，每个人都同意了。很明显，合作是实现多样性的唯一途径。”

她继续说道:“黑人在设计界只占4.9%。这一切都是因为没有通路。有些高中二年级和三年级的学生不知道设计的概念是什么，他们当然不知道设计有职业。设计在课堂上的普及程度没有达到应有的水平。”

“接入是一个我们可以共同努力克服的问题”——莱斯利-安·诺埃尔，杜兰大学社会影响设计思维副主任

通过瞄准教育管道，DID从根源上解决了代表性不足的问题。“作为一名设计教授，我在过去两年里没有教过任何黑人学生，总共只教过三个有色人种学生，我对这个计划非常兴奋。诺尔说，“接入是一个我们可以共同努力克服的问题。”自2019年以来，他一直在帮助建立杜兰大学的设计思维课程(今年秋天将加入北卡罗来纳州立大学设计学院)。

使用教育:Pensole的经验

(图片来源:约瑟夫·r·温特斯)

爱德华是一位自学成才的设计师，也是DID顾问委员会的成员。“1989年，当我第一次进入制鞋业时，我是该公司第二位黑人。我是其中的两个人在洛杉矶齿轮-我和看门人。他分享道。随着时间的推移，当你成为最大的品牌时，你仍然会发现缺乏多样性。你在最大的公司工作，但设计师人数还不到20人，而公司有300多名设计师。”

爱德华兹曾是耐克Air Jordan品牌的鞋类设计总监，他在职业生涯的巅峰时期离开，创建了Pensole学院，培养下一波年轻的鞋类设计师。通过与一些最大的鞋类品牌合作，Pensole教授整个鞋类、材料和功能性服装设计过程。Pensole的课程由业内最好的教授，并且对被录取的学生免费，无论其社会经济背景和经济状况如何。自2010年第一期毕业以来，该学院已经为475名毕业生在耐克、阿迪达斯、Allbirds和天伯伦等公司提供了专业岗位。

(图片来源:O. Dorsey)

“一旦我离开这个行业，我就能看到其他公司，真正看到它有多糟糕。这在一开始就证明了我要离开。”爱德华兹回忆道。在他的坚持下，Pensole不做广告，也不寻求品牌合作。不是从傲慢的角度。但如果你来找我们，说明你真的很想和我们合作。我们对待学生的方法也是一样的。我们不会试图向学生推销我们正在做的事情。如果你真想这么做，你会找到我们的。”

各行业可以选择视而不见，也可以选择不去解决某些问题。但我不能放弃成为布莱克。我没有这个选择。”——D ' wayne Edwards, Pensole Academy的创始人

2020年对爱德华兹和彭索尔来说是至关重要的一年。“终于，意识到问题的不仅仅是制鞋业。所有的设计人员都意识到有问题。”It was a marked contrast from the recent past, when ‘industries have the option of looking the other way or not addressing something’, he says. ‘But I can’t turn off being Black. I don't have that option.’

“DID合作项目吸引我的地方在于他们能理解。赫尔曼·米勒明白了。它们发现，在自己的小世界里，物种极度缺乏多样性。他们也意识到人多力量大，知道把有共同目标和愿景的人聚集在一起，可以以更大的方式解决这个问题，”他补充道。“这就是我一直希望的。32年来，我一直在等待我们的行业醒来，真正团结起来，想出一个计划，向这些孩子们展示还有其他的东西。除了购买产品，他们还可以与这些品牌建立其他关系。因为这是目前唯一的关系。我们与DID合作的目的是去除品牌因素，共同合作。”

咨询委员会:从生活经验中汲取经验

(图片来源:乔治·f·格兰特)

DID咨询委员会的美妙之处在于，每个成员都带来了一套不同的、打破常规的生活经历。诺埃尔来自特立尼达和多巴哥，在该国的黑人权力革命之后长大，在她来到美国并开始教学之前，她对种族不平等的经历有限。爱德华兹在加利福尼亚州英格伍德(Inglewood)的内城长大，他没有因为缺乏正规教育、设计培训和机会而成为企业界的顶级鞋类设计师。福斯特·杨是DID的第三位顾问委员会成员，她走的是一条更为传统的道路，就读于常春藤盟校(耶鲁大学)，成为一名备受赞誉的平面设计师，并在一家国际设计机构升至高管。他的父母都是积极分子，从小就被黑人艺术家和创意人士包围，他忍受并克服了更多微妙的挑战。

“这有点像复仇者联盟，我们都有不同的实验室事故，”杨开玩笑说。德韦恩对我来说很有吸引力，因为他专注于研究大学教育和职业准备方面的差距。和Lesley-Ann一起思考真的很有趣，因为在她的家乡，她不是少数民族，也不是代表性不足的人。她几乎就像一个来观察种族关系的外星人。”

他接着说，“我可以站在房间的两边思考问题。”“当我进入专业行业时，我意识到自己很奇怪，但并不是因为没有人长得像我。这其实并不罕见，在我的整个教育过程中也没有出现过。从某种意义上说，我觉得自己是少数，因为我能够从战略、工艺和心理学的角度来思考，你需要塑造一个项目。我意识到这将是一个不可思议的优势。然后当你意识到人们也低估了你，这就是世界上最好的礼物。”

通过行业参与创造持久的变化

(图片来源:布莱恩·汤普森)

杨扎根于企业界，诺埃尔从事高等教育，爱德华兹横跨这两个领域，三人对代表性的理解确实是多方面的。“有一些研究讨论了作为艺术学校中代表性不足的少数群体的压力类型，同时从那些不理解你的生活经历、你在做什么排版，或者为什么你使用来自不同地方的形式语言的人那里收到批评的反馈。”同时在耶鲁大学(Yale)和罗德岛设计学院(Rhode Island School of Design)任教的杨重申说，设计并不一定都以欧洲为中心。

“品牌的一部分是代表性。如果你的工作人员基本上都是同质的，那么品牌是如何成功的呢?我认为一个完全实现的设计行业包含了不同的观点、年龄、种族和性别。我们需要重新定义多样性，让我们对它充满热情。多样性是我们在国际经济中最大的优势，我们把它说成是一种补偿性的东西或者是一种弥补过去错误的东西。虽然这当然是事实，但我们如何将其重新定义为释放我们经济和社会潜力的关键时刻?”

“我认为一个完全实现的设计行业包含了不同的观点、年龄、种族和性别。我们需要重新定义多样性，让我们对它充满热情。”——沃尔夫·奥林斯的首席创意官福利斯特·杨

DID正在着手解决所有这些问题。Adobe、Dropbox、Gap、Knoll、Pentagram、Fuseproject和Levi’s等公司已签约成为创始成员。成员不仅应遵守共同的治理准则，还应通过招聘和留用创造机会，提高认识，并参与教育项目和倡议。

李维斯在倡导平等和支持当地社区方面已经有了悠久的传统，它被人数团结的理念所吸引。该公司的首席多元化、包容性和归属感官伊丽莎白·莫里森(Elizabeth Morrison)表示:“DID非常令人兴奋，主要是因为这项工作是协作性的，跨越行业，涵盖了广泛多样的公司和组织。我们在一起会有更大的力量!时尚、设计、艺术创作等创意领域很少是多元化举措的重点，事实上，这些领域是资金不足的学校和教育项目最先放弃的领域。对于代表性不足的社区来说，站在恢复这些地区的重要性和可行性的努力的最前沿，这既令人兴奋，又有意义。”

设计的多样性:下一步

(图片来源:Sarah Boone)

她补充说，培养多样性不仅能让李维斯“欢迎新的观点和看法”，还能“真实地反映我们的粉丝和我们生活和工作的社区”。2022年，第一届DID设计博览会将在底特律举行，专门针对对设计和设计职业感兴趣的青少年。DID还将支持Pensole和创意研究学院(CCS)之间的新伙伴关系，为黑人大学生创建专注的商业和设计教育。通过为学生提供成功的设计职业生涯所需的基础、经验和技能，这项联合努力将为强调多元化招聘的公司创建一个渠道。

对我来说，正义就是公平竞争。我们不是在寻求施舍或任何特殊待遇。只要让我们在同一起跑线上出发就行了。”爱德华兹说。“我很幸运有人相信我。否则，对于19岁的我来说，更大的可能是死亡或入狱。我有一个出口。大多数孩子不知道，他们甚至没有看到有一家公司在生产产品。他们对制鞋业的印象是商场。他们不知道有人是靠设计赚钱的。我参加过招聘会，但我从来没有在那里看到过我的工作。 Yes, the world needs firefighters, police officers, doctors, lawyers and accountants, but I made more money than all of those people, so why wouldn’t you have me up there? I’m pretty sure some of these kids will want to be more like me than them, right? It’s really just a lack of awareness. There’s a lot of talent that needs to be cultivated, and DID bridges the gap.’

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本文发表于《Wallpaper*》(W*269) 2021年8月号，现已上架销售免费下载