普利兹克奖得主Balkrishna Doshi谈现代主义、印度和放下自我

他是柯布西耶的粉丝和追随者，但Balkrishna Doshi[谁刚刚赢得了久负盛名的2018年普利兹克奖发展出了一种独特的印度现代主义。

关于Sangath，你注意到的第一件事是Balkrishna Doshi博士在艾哈迈达巴德的办公室，印度它感觉更像一个社区中心或大学校园，而不是一个建筑实践。

在繁忙的Thaltej路上，Sangath是一片令人难以置信的宁静绿洲，它是一个枝繁叶茂、令人沉思的庭院，景观庭院点缀着水景、长椅、雕塑和成群的人——员工?学生吗?游客吗?——坐在树下聊天。

这座建筑的设计显然考虑到了艾哈迈达巴德的恶劣气候，建筑表面覆盖着闪闪发光的白色瓷砖碎片，以反射阳光。它的一半高度埋在地面以下，可见的只有一系列低矮的拱形房间。门窗又小又深，超大的喷水管将雨水引导到级联水箱和地下水库。

(图片来源:Edmund Sumner)

为了寻找入口，我决定避开通往两个金库之间平台的宽阔的浅楼梯，沿着一个金库左边一条隐蔽的小路走，这条小路有点违反直觉。当我从强烈的阳光下走下几步台阶，穿过低矮的门口，进入凉爽昏暗的室内时，我怀疑自己是否拐错了弯。后来，当我在多西整洁的小办公室里向他提起这件事时，他笑了。“但你找到了路，不是吗?”他说。“对我来说，建筑就亚博极速线上娱乐是探索。”

与多西在艾哈迈达巴德的其他一些建筑相比，比如位于拉尔达尔瓦贾的高耸的印度中央银行(Central Bank of India)，朴素的混凝土地堡般的空间，桑加特的建筑让人感到意外。如果说有一件事你能很快了解多西，那就是他的建筑彼此之间有多么不同。

以艾哈迈达巴德市中心的Premabhai大厅为例。这座建于1972年的混凝土建筑是一种挑衅，与周围的环境相比，它既不顾隔壁15世纪的巴德拉堡(Bhadra Fort)摇摇欲坠的遗迹，也不顾周围同样华丽、正在朽烂的传统四合院商厦。哈尔是一种如此大胆的厚颜无耻，即使它给嘴唇带来了微笑，它也会让人窒息。

(图片来源:Edmund Sumner)

然后将其与地下Hussain Doshi Gufa画廊的窦状、不对称的圆顶洞穴进行比较，其球茎状的天窗“眼睛”。两者之间的概念鸿沟是如此之大，即使考虑到它们之间相隔了20年，也很难相信它们是由同一位建筑师设计的。

Doshi的职业生涯跨越了60年，因此可以预期他会有一些变化，但从他的职业生涯轨迹来看，他似乎刚开始是一个狂热的现代主义者——在勒·柯布西耶(Le Corbusier)的巴黎工作室接受培训——在他生命的中途，Doshi突然放弃了理性，放弃了童话，放弃了国际，放弃了本土，实际上，他成为了一个完全不同的建筑师。

一些对他职业生涯的描述就是这样，大致将他一生的作品分为现代主义阶段(60年代至70年代)、本土模式阶段(80年代至90年代)和原始神秘阶段(90年代至今)。但多西说，他的作品应该被视为一个连续体，是他不断尝试综合东方与西方、现代与传统、发达世界与发展中世界的一部分。

(图片来源:Edmund Sumner)

因此，他可以与斯里兰卡的Geoffrey Bawa，埃及的Hassan Fathy和约旦的Rasem Badran相提并论，他们都是完全基于现代主义的建筑师，他们一生都在探索如何使他们的教条适应当地的材料和需求。

“世界在不断发展，时间在流逝，即使是我也不是以前的那个建筑师了，所以为什么总是得到同样的回应呢?”Doshi说，这听起来像是对当今明星建筑师的“偶像化”倾向的最微弱的指责。“如果你对你的项目和它的目的合拍，那么你就放下自我，问问自己你真正必须做的是什么。然后建筑出现了。没有风格，没有时代，只有纯粹的体验。”

多亏了国际化的眼光，多西常常能在别人只看到差异的地方看到相似之处。以他第一次造访萨伏伊别墅为例。虽然他写道，他发现这种经历令人难以抗拒，但他还说，他最持久的印象并不是他看到了一些全新的东西，而是他看到了一些与他非常熟悉的地方相似的东西。

萨伏伊的坡道让他想起了寺庙的楼梯，而它的基座则让他想起了支撑家乡浦那房屋的柱子。他说，毕竟它们也是“有弹性的房子，中间有柱子，有庭院，还有两堵可以承重的墙。”

多西认为，在印度这样的国家生活所需要的平衡之举，必然会导致他对多种信息来源的开放。“在这里过马路时，你必须注意到牛、行人、小贩以及自行车、卡车、公共汽车和小汽车。我注意到他身后的办公室神龛、一张柯布西耶(Le Corbusier)的照片、一尊印度神的雕像和版画。“这个国家就像吸墨纸:我们的力量、我们的活力来自于异质性;我们吸收一切。”

他说，现代主义不愿意承认过去，以及他所谓的“痴迷”于建造巨型建筑，已经破坏了该运动的承诺。“也许(当代建筑)在技术上更先进，但它离人类还亚博极速线上娱乐很远。它已经成为一种产品。伟大的建筑也应该是可以触摸的。”

这些天，最让他高兴的是他的使命，让他的第二故乡成为印度最宜居的城市。“一个真正可持续发展的城市是一个在办事上花费最少人力和时间的城市。这样人们就有时间反思，可以再次像人类一样行事，而不是被迫成为机器人。只要做个小手术，艾哈迈达巴德就能成为理想的城市。这就是我要向政府提出的建议。”

最初刊登在2009年9月的《Wallpaper》* (W*126)上

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